Ÿ 车间主任直属生产部部长领导，辅助生产部部长在保证安全、环保的基础上完成各项生产及其他工作。

Ÿ 接收生产指令，按照批准的工艺规程生产、贮存，以保证产品的质量。

Ÿ 每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。

Ÿ 严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。

Ÿ 加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告生产部部长，并协助生产部部长解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部部长。

Ÿ 按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。

Ÿ 掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。

Ÿ 努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。

Ÿ 每天核定车间各项消耗情况，根据有关规定将消耗和考核与奖金挂钩，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。

Ÿ 配合生产部部长，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理。

Ÿ 审核本车间每天出库的原料种类及数量并签字，审核生产记录并签字。

Ÿ 定期组织车间工段长、维修工、电工等对生产现场、配电室等进行安全、环保检查；对安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。

Ÿ 负责向生产部部长建议调整、任免生产工段长、主操等。