1. 生产管理：全面负责钣金工厂生产运营，统筹高低压柜外壳、网络机柜、操作台、立杆、室外箱柜等钣金产品的生产计划制定、排产及进度管控。
2. 质量控制：监督产品生产工艺流程，确保符合行业标准及客户要求，建立并完善质量管理体系（如ISO 9001）。
3. 成本控制：优化生产流程，降低材料损耗及人工成本，提升工厂整体效益。
4. 团队管理：负责生产、技术、设备、仓储等部门的团队建设与绩效考核，培养技术骨干。
5. 设备与技术：推动钣金加工设备（如激光切割、数控折弯、焊接等）的维护与升级，引入先进工艺技术。
6. 安全管理：落实安全生产制度，确保工厂作业环境符合国家及地方安全规范。
7. 客户对接：配合销售部门完成客户需求分析及定制化产品交付，解决生产过程中的技术问题。