1、在副总裁的领导下，全面负责公司门诊、市场、现场、运营部、人力行政工作工作；
2、制定与实施公司总体战略发展规划；
2、制定和实施公司年度经营计划和目标；
3、根据公司制定的战略及年度经营计划，全面统筹规划与组织实施；
4、监督、控制年度经营计划的实施过程，必要时提出修改调整计划。
3、对年度运营计划与目标进行分解，制定相关部分季度/月度计划和目标；
4、定期对市场环境、市场数据、客户、同业、最新国家政策等进调查分析，呈报相关分析报告；
5、各类广告、媒体的投放选择与内容审核、各类营销活动计划的执行与监督，保证活动效果；
6、定期对整个公司的销售潜力进行调查分析，不断修正营销策略与销售计划；
7、对各分机构年度经营计划、管理目标完成情况进行阶段性分析和评估；
8、根据运营中心各部门人员业绩考核标准，完成月度绩效考核。