1、编制工艺卡（新产品工艺文件：根据技术部的初始文件以及员工的实际操作编制新的工艺文件）；
2、做好工艺文件编号登记并通知技术部更改《控制计划》，使《控制计划》与《工艺文件》相对应；；
3、现场监督工艺，对工艺提出改进措施，进而对作业指导卡进行更新，对员工做好培训；
4、协同技术部、质保部，对工艺文件进行更新，以达到客户要求；5审核产品的设备工装的使用，并检查设备及工装生产要求符合性；
5、及时更新技术部或质保部关于工程更改所涉及到的《装配作业指导书》并及时下发车间并监督执行；
6、根据作业指导书、车间员工对相应的工序的操作熟练程度、工龄编制员工素质矩阵图；
7、根据员工的照片，制作人员矩阵图；后续的变更则根据新员工的入职以及员工岗位的变更，进行整改；
8、新品价格核定上报；根据后续工艺的增、减，生产的速度以及生产数量，进行合理的调整；
9、不定期检查线上6S执行情况：如：对矩阵图、工艺文件、单件流等；
10、做好产品切换及返工返修的跟踪、培训记录