战略规划与执行
制定营销策略：根据市场趋势和公司目标，制定年度、季度和月度营销计划，明确品牌定位、目标市场和推广策略。
执行营销方案：组织和协调各部门资源，确保营销计划的有效实施，包括广告投放、公关活动、线上线下推广等。
市场调研与分析
研究市场动态：密切关注行业发展趋势，了解竞争对手的策略和市场变化，定期进行市场调研，收集和分析相关数据。
分析消费者需求：通过调研和数据分析，深入了解目标客户的需求和偏好，为产品开发和营销活动提供依据。
品牌建设与推广
提升品牌知名度：通过各种渠道和活动，提高公司品牌在目标市场的知名度和美誉度，塑造良好的品牌形象。
维护品牌形象：确保品牌传播的一致性和准确性，及时处理品牌危机和负面信息。
团队管理与培训
组建和领导团队：招聘和选拔优秀的营销人才，建立高效的市场团队，明确团队成员的职责和目标。
培训与激励：定期组织专业培训，提升团队成员的业务能力和服务水平，通过激励机制激发团队士气和工作热情。
客户关系管理
建立和维护客户关系：与客户保持良好的沟通，了解客户需求，提供专业的解决方案，提高客户满意度和忠诚度。
处理客户投诉：及时妥善处理客户投诉和问题，改进服务质量，提升客户体验。
业绩目标达成
制定销售目标：根据公司战略目标，制定合理的销售目标和业绩指标，分解到各个部门和团队。
监控业绩进度：定期跟踪和分析销售数据，评估营销活动的效果，及时调整策略，确保业绩目标的达成。
跨部门协调
内部协作：与设计、工程、客服等相关部门密切合作，确保营销活动与业务流程的顺畅衔接，提高整体运营效率。
资源整合：有效整合内外部资源，优化资源配置，降低营销成本，提高投入产出比。