1、依据国家法律法规及地方标准实施项目生产经营；执行公司规章制度。

2、配合主管部门组建项目经理部，制定项目经理部管理职责和人员岗位职责，确保项目各项指标的实现。

代表公司处理与工程相关的外部关系及签署有关合同，对公司负责。

3、贯彻公司安全、质量方针和目标，制定安全、质量目标，确保工程安全、质量目标的实现。

4、配合商务部门做好招投标配合工作，参与合同谈判工作。会同公司各部门做好成本核算工作，领导项目经理部做好项目策划工作，确保项目进度、成本目标的实现。

5、负责组织各种资源完成工程合同，对项目安全文明、质量、进度、成本进行有效把控。

6、组织召开项目例会，对项目生产经营过程进行组织、指挥、监督和协调。

7、配合相关部门，及时办理项目经济签证、进度款申报、决算办理及资料收集；工程进度款、决算款的及时回款。

8、项目团队建设、人员培养及企业文化的宣贯工作。

9、维护公司形象，保障公司权益，树立企业形象。