1.对整个仓库的运作情况做全方位的掌控。
2.检查、监督班长现场作业分配的完整性及工作进度，确保所有货物做到先进先出定期检查。
3.根据每日客户生产计划跟进收货区，现场作业区，发货区班长的工作进度。
4.不断优化管理区域5S及标准化作业的管理、外部门的有效沟通。
5.与客户之间友好合作、对接操作问题，确保物流环节通畅，保持良好的关系、满足客户合理的要求。
6.安排仓库年度、季度、月度、每周及日盘点计划，并监控盘点过程、保证盘点工作的准确率。
7.月度统计仓储运营报表，监控仓储重要指标达成情况。
8. 组织安排团队内部人员分工、有效控制，进行团队建设合理进行内部人员分工，培养、提升下属工作能力。
9.负责执行仓库程序文件，流程、规范，督导下属的执行并对其进行相关的知识，规范、业务技能的培训，考核，并根据考核情况提出工作调整意见。
10. 定期与下属员工进行沟通、及时有效了解下属员工的想法，保证日常运作正常、增加团队凝聚力。
11.完成领导交办的其他工作。