（1）掌握流程体系建设培训知识，开展宣贯和辅导；

（2）依公司流程体系建设规划，推动各业务模块体系建设；

（3）组织参与流程评审，保障流程的业务指导性和文件输出统一性；

（4）识别流程关联文件，包括制度、SOP等，推动体系融合工作，杜绝文件冗余；

（5）依公司体系稽核计划开展稽核工作保障体系有效运行；

（6）定期输出稽核报告并跟进稽核事项，确保整改到位；

（7）识别优化项并推动体系的优化迭代；

（8）依照公司《文件、记录管理规定》开展文件审批、发布和管理工作；

（9）关注业务动态，推动开展文件废止、修订、新增，保障文件的规范性和合理性。