项目管控： 负责从项目咨询、方案评估、合同签订到实验执行、数据交付、结题汇报的全周期管理，确保项目按时、按质、按交付。

技术沟通与方案设计： 深入理解客户的科研需求与背景，协同内部技术团队制定专业、可行的实验与分析方案。

客户关系与期望管理： 主动沟通项目进展，管理数据交付预期，及时响应并专业解答客户的技术疑问，提升客户满意度。

内部协同与资源调度： 协调销售、技术部、设施运行部生，合理规划项目排期与资源，解决项目执行过程中的技术与管理问题。

质量与风险管理： 监控项目关键节点，确保实验流程与数据分析符合SOP及行业标准。识别项目潜在的技术风险、时间延误风险，并提前制定应对预案。

知识管理与流程优化： 总结项目经验，参与优化项目管理流程与SOP，协助沉淀技术解决方案，提升团队整体服务效率与专业度。