1、财务战略与制度管理：制定符合行业特点（如项目制核算、回款周期长）的财务制度，参与公司战略规划，确保财务工作匹配业务发展（如投标报价成本测算、项目资金规划）；
2、项目财务管理：主导项目全周期财务核算，跟踪项目成本（人力、勘察设备、外包服务等）、收入确认及回款，分析项目盈利情况，预警财务风险；
3、资金与预算管理：统筹公司资金调度，保障项目资金需求；编制年度预算，监控预算执行，优化资金使用效率（如控制勘察设备采购资金占用）；
4、税务与合规管理：精通勘察设计行业税收政策（如研发费用加计扣除、增值税优惠），完成税务申报与筹划；确保财务数据符合会计准则及行业监管要求；
5、财务分析与决策支持：定期输出财务报表及分析报告（如项目利润率、现金流预测），为公司投标决策、成本控制、人员薪酬调整提供数据支撑；
6、团队管理：带领财务团队开展日常工作（报销审核、账务处理、财务档案管理），组织专业培训，提升团队业务能力。