. GTM 策略与上市规划
负责新机型在本地市场的 GTM 策略制定，包括目标客群、价格带、核心卖点、上市节奏与资源投入方案；
基于市场、竞品、渠道与消费者洞察，制定差异化上市策略；
输出完整的 GTM 方案（定位、价格、渠道、推广、节奏）。
2. 产品与市场协同
协同总部/产品团队，参与产品定义与本地化建议（配置、命名、卖点）；
将产品技术语言转化为一线可理解、可销售的市场语言；
主导产品上市物料体系（卖点话术、POP、培训资料等）。
3. 销售与渠道落地
与销售、区域、KA 渠道深度协同，推动新品首销、铺货、陈列及动销；
制定新品导购激励、阶段性销售政策；
跟进上市首月/首季销售表现，快速调整执行策略。
4. 推广与传播管理
协同市场团队制定线上/线下推广节奏；
确保品牌传播内容与 GTM 核心策略一致；
评估各类推广资源的 ROI。
5. 数据分析与复盘优化
跟踪上市关键指标（销量、渠道覆盖、动销率、价格执行）；
定期进行上市复盘，总结成功经验与问题；
形成可复制的 GTM 方法论与标准流程。