一、岗位职责

（一）技术统筹与生产管理

1.生产计划执行：根据车间整体生产任务，合理分解铆焊班组工作目标，科学安排不锈钢标识、亚克力标识等产品的焊接、组装及安装任务，确保生产进度符合交付要求。

2.技术指导与质量把控：凭借过硬的技术能力，在不脱离岗位的前提下，指导班组成员操作氩弧焊机、二保焊机等设备，解决复杂焊接工艺问题；严格监督生产全流程质量，对钣金下料、焊接、组装等环节进行巡检，及时纠正操作偏差，确保产品合格率达到企业标准。

3.工艺优化与创新：组织班组成员参与工艺方案评审，结合实际生产经验，提出优化焊接工艺、提高生产效率的改进建议；推动新技术、新工艺在班组内的应用与实践，降低生产成本。

（二）安全与团队管理

1.安全生产管理：落实企业安全生产制度，定期组织班组安全培训与隐患排查，确保组员规范使用劳保用品，正确操作设备；制定并执行安全应急预案，及时处理突发安全事故，保障班组生产安全零事故。

2.人员统筹与绩效考核：合理调配班组人力资源，根据组员技能水平分配工作任务；建立组员工作档案，定期进行绩效考核，激励先进、督促后进，提升团队整体战斗力。

3.团队建设与学习：组织班组技能竞赛、经验分享会等活动，营造良好学习氛围；制定组员成长计划，通过师徒结对、专项培训等方式，提升班组成员技术水平与职业素养。

（三）沟通与协调

与生产负责人、设计部门保持密切沟通，及时反馈生产进度与质量问题，协调解决跨部门协作难题。

倾听班组成员诉求，向上级反映组员工作、生活中的困难，做好团队凝聚力建设。

二、任职要求

（一）硬性技能

1.专业技术：8 年以上标识导视等相关行业铆焊工作经验，，精通不锈钢、铝、镀锌板等材料的焊接工艺，能熟练操作钣金加工及铆焊设备，具备复杂标识产品的技术攻坚能力。

2.管理经验：3 年以上班组管理经验，熟悉生产计划制定、人员调度、绩效考核等流程，有带领 5人以上团队完成生产任务的成功案例。

3.安全知识：熟悉安全生产法律法规与企业安全管理制度，持有安全员资格证书者优先。

（二）软性能力

具备较强的组织协调能力与执行力，能高效推动生产任务落地。

良好的沟通能力与领导力，善于团队激励与问题解决。

高度的责任心与安全意识，严谨细致，注重生产细节与质量把控。

三、岗位亮点

深度参与企业核心生产环节，通过技术引领与管理优化，直接影响标识产品质量与交付效率。

作为基层管理骨干，在团队建设与人才培养中发挥关键作用，积累管理经验，拓宽职业发展路径。

四、职业发展清晰

技术管理路线：铆焊班组长 → 车间技术主管 → 生产技术总监

行政管理路线：铆焊班组长 → 生产车间主任 → 生产部负责人

五、薪酬与保障

薪资结构：基本工资 + 绩效工资 +加班费

入职缴纳五险，年度体检、法定假日带薪休息。

六、工作时间

8:00-17:30 每周日休息

加班按国家规定支付加班费，或安排调休

七、生活支持

提供免费工作餐，厂区内配备员工宿舍

定期发放劳保用品（防护手套、面罩、工作服、安全鞋等）

八、成长与关怀

定期组织技能培训与行业技术交流，支持考取更高等级职业资格证书

设立老带新机制，资深技师一对一指导

节日福利、季度团建活动、年度旅游

优秀员工评选，给予表彰与奖励