主要职责与工作任务:
1、监督各部门的成本、费用预算执行情况，对各部门超预算、达到预算警戒线等情况及时上报其部门经理
2、参与制定公司产品销售基准基准价格的制定及修订、采购基准价格制定及修订，负责对该产品进行产品成本核算
3、汇总纪录技术品管部、供应管理部所传递来的产品工艺、原材料、及供应商生产能力等的变化情况，并对信息准确性进行复核，作为制定及修订销售、采购基准价格的依据
4、分析产品销售成本各构成环节，确认产品销售成本
5、编制企业月度和季度的成本报表，分析各部门成本费用执行情况
6、参与库存产品的清查和盘点，参与分析库存产品的储备情况
7、负责组织制定车间薪酬制度及审核每月车间人工工资
8、编制企业年度成本报告，提出控制成本、费用方案
完成财务部经理交办的其他工作任务