岗位职责
1. 项目规划与启动：负责制定详细的项目计划，包括项目目标、进度计划、资源计划、质量计划等，并组织项目团队进行项目启动会议，确保项目成员明确各自的职责和项目目标。
2. 团队管理：组建和领导项目团队，合理分配工作任务，定期组织团队建设活动，提高团队凝聚力和工作效率，解决团队成员之间的冲突和问题。
3. 资源协调：协调项目所需的人力、物力、财力等资源，确保资源的合理配置和有效利用，与相关部门和供应商保持良好的沟通与合作，及时解决资源短缺问题。
4. 项目监控与控制：定期对项目进度、质量、成本进行监控和评估，及时发现项目中的偏差和问题，并采取有效的纠正措施，确保项目按照计划顺利进行。
5. 风险管理：识别项目可能面临的风险，制定风险应对计划，对风险进行跟踪和监控，及时处理风险事件，降低风险对项目的影响。
6. 沟通协调：与项目相关方进行有效的沟通协调，包括业主、设计单位、监理单位、施工单位等，及时汇报项目进展情况，解决各方之间的矛盾和问题，确保项目顺利推进。
7. 项目收尾：组织项目竣工验收，整理项目资料，进行项目总结和评估，对项目团队成员进行绩效评价和考核，为后续项目提供经验教训。