1、规范门店视觉呈现、实现门店软形象标准化，根据各渠道属性，制定差异化促销推广方案，实施效果评估，管理营销及传播费用；

2、制定公司年度门店建设目标，推动营建目标的达成，并对门店质量及形象标准进行管控；

3、根据公司业务目标，制定每月线上业务营销活动及配套工作计划（三方外卖平台+社群营销活动），实现公司线上业务目标；

4、新产品价格核定并报批；根据市场竞争情况、原材料成本、产品利润等因素，提出产品价格调整需求；

5、新媒体运营；

6、负责其他部门需要协调事项及领导交办事项。