负责项目整体技术管理体系的建立、运行与持续改进。

• 组织并主导项目重大技术方案的编制、审核、论证与优化，侧重大型设备吊装、运输、定位、安装、调试方案及复杂机电系统（如暖通、动力、智能化、消防、给排水等）的深化设计、安装工艺和技术方案。

• 审核施工图纸（建筑、结构、机电等），组织图纸会审，重点审查机电专业图纸的合理性、可施工性及与大型设备接口的匹配性，解决图纸中的技术问题。

• 负责项目技术标准、规范、规程的贯彻执行与监督。

• 组织处理施工过程中的重大技术难题和质量通病，大型设备安装精度控制、系统联动调试、接口协调等技术难点。

• 负责新技术、新工艺、新材料、新设备的应用推广与评估。

大型设备机电安装专项管理：

• 主导策划： 牵头制定大型设备（如变压器、发电机组、电梯、大型工艺设备等）及复杂机电系统的安装专项计划、资源需求计划（人力、机械、技术）。

• 方案把控： 深度参与或主导 大型设备吊装、运输、定位、安装、调试、试运行等关键专项施工方案的编制、评审与批准，确保方案的安全性、可行性与经济性。

• 技术指导： 为现场机电工程师和施工队伍提供强有力的专业技术支持与指导，解决安装过程中的复杂技术问题。

• 过程监控： 对大型设备及机电系统的安装过程进行严格的技术监督和质量控制，确保符合设计、规范及设备厂家技术要求。亲自参与关键节点的检查验收（如设备基础交接、设备就位、重要管道焊接、系统压力测试、单机试车、联动调试等）。

• 接口协调： 重点协调 大型设备与土建结构、建筑装饰、其他机电系统之间的接口问题，确保安装空间、预埋件、管线路径等准确无误。

• 调试管理： 组织或指导大型设备及机电系统的单机调试、系统联动调试、性能测试及验收工作，确保系统运行稳定可靠。

施工组织与进度控制：

• 组织编制和优化项目总体施工组织设计、施工总进度计划及年度、季度、月度计划。

• 重点监控大型设备机电安装的关键路径和里程碑节点，协调资源，解决影响进度的技术瓶颈。

• 定期检查施工进度，分析偏差原因，制定并落实纠偏措施。

• 协调各专业分包（特别是机电专业分包）之间的施工界面、工序穿插和场地移交。

质量管理：

• 建立健全项目质量管理体系并监督执行。

• 组织制定质量创优计划和保证措施。

• 对大型设备机电安装的关键工序和隐蔽工程实施严格的质量控制，组织专项质量检查。

• 组织质量验收（检验批、分项、分部、单位工程），处理质量事故和问题。

• 确保机电安装工程符合国家、行业及地方的质量验收规范和标准，满足设计及使用功能要求。

团队建设与技术培训：

• 负责工程部团队（土建、机电等专业工程师）的建设、管理和考核。

• 组织针对大型设备安装、机电系统调试等关键技术内容的内部培训和交底，提升团队整体技术水平。

• 指导、培养下属工程师，提升其专业技能和管理能力。

沟通协调：

• 代表工程部与业主、设计院、监理单位、政府监管部门、专业分包单位等进行有效的技术沟通与协调，重点解决机电安装相关的技术争议和接口问题。

• 协调项目内部各职能部门（合约、采购、安全、质量等）的工作，确保技术需求得到满足。

技术资料与BIM管理：

• 负责项目工程技术资料的收集、整理、审核、归档管理，确保及时、准确、完整，特别重视大型设备及机电系统的出厂资料、安装记录、调试报告、验收文件等。

• 推动和应用BIM技术，利用BIM进行大型设备安装空间模拟、管线综合优化、碰撞检查、施工方案模拟等，提升技术管理效率和精度。