1.实施对外购件、外加工件的检验记录与统计。

2.对供应商来料质量组织月度评估及审核进料状况。

3.进料检验的标准作业程序修定、优化与实施。

4、检验管理:

(1) 检验:按检验标准或产品图样的规定对外购件、外加工件进行检验。

(2) 跨部门协调、沟通，及时处理质量问题，保证生产在制造过程中用料质量稳定、有效。

5、不合格管理:

(1) 按《不合格品控制程序》的规定对不合格品进行隔离、记录、报告、处置。

(2) 对不良品的质量改进提出方案，并跟进供应商的改进进度及效果。

(3) 根据分析的情况，与技术部、生产部及采购部协调、沟通，对不合格品进行相应处理。

6、定期对供应商进行现场检验和指导。

7、定期与供应商召开质量会议。

8、部门内部检验仪器、量具、实验设备保管和维护，定期鉴定和校对。

9、品质程序文件、作业指导书及相关检验表单的建立完善。