1. 仓储整体工作事务及日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

2. 制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓储管理的各项流程和标准。

3. 执行仓库工作计划制度。每周总结分析本周工作完成情况，制定下周工作计划，报送上级领导。对部门内人员的工作目标完成过程做到监督和辅导，对工作目标的达成结果能够制定和协助。

4. 对部门内部人员的工作分配，要明确职能，制定相应的考核指标，做到高效、准确、有序 。

5. 对仓库物料的放置要进行合理规划、布局，出现问题及时调整。确保防水、防盗、防潮等标贴放置合理位置，起到警示作用，符合相关规定的管理标准。

6. 制定培训计划，对部门内部人员进行工作指导，相关业务培训，并进行相关考核。

7. 仓储现场管理，6S（安全、整理、整顿、清扫、清洁、素养）推行状况及目视化管理的执行状况，并进行检查。