1. 根据公司发展战略与市场分析，制定年度采购计划与成本控制目标；

2. 负责开展公司采购部的工作，依据市场需求编制采购计划；

3. 根据公司发展，制定采购部门组织架构及人员配备等；

4. 根据公司发展战略，制定部门发展计划、工作方针及目标；

5. 统一组织制定采购部规章制度，并报总经理报备，审批，执行；

6. 对新产品、新材料供应商的寻找、资料收集、资质审查及开发工作；

7. 供应商的比价、议价谈判工作，严格审查订购合同；

8. 做好市场的供求信息、价格调查，规避市场风险；

9. 对供应商价格、产能、品质、交期的审核工作,已确保原供应商的稳定供货能力；

10. 跟踪掌握市场供求信息、价格行情变化和品质情况,以规避市场风险，提升产品品质及降低采购成本；

11. 与供应商及其他部门的沟通协调；

各项合同，报价单、订单及付款申请单的审核；