1全面负责技术部的日常管理工作，对本部门的技术工作质量及行为负责；

2.组织技术小组配合销售对客户需求进行踏勘调研和沟通交流，分析与理解客户需求，指导制定相关的技术实施方案；

3.组织技术小组配合投标前期支持，例如：可行性方案、招标文件设计、技术规范书等；

4.负责审核部门技术文件，组织会议研讨，解决工作中的各种疑难技术问题；

5.组织负责技术文档制作和讲解，例如：方案、报价、PPT、偏离表、清单说明等；

6.负责贯彻落实各岗位责任制，制定工作要求和目标，提出各岗位绩效考核意见；

7.负责本部门的团队建设（团队凝聚力、组织培训、工作效率的提升、投标管理体系的完善）工作。