1与工厂对接发运计划。
2与公司客服核对当天计划是否一致。
3找叉车司机下货，扫描货品，核对单据数量批次型号，外包装检查，有问题找相关人员进行更换。
4安排装卸拉货装车。
5下计划要知道每个车装多少方，根据方数下，下多了没地方存，下少会影响仓库二次出货。
6出货完毕要统计每天是否甩货，甩多少汇报给直接领导，方便第二天安排车辆。
7收货仓库收货如果出现问题和工厂对接查明原因进行反馈，如串货丢货等。