1. 基于干细胞治疗行业政策导向、市场需求及技术趋势，制定公司中长期战略规划，明确干细胞产品开发、临床研究、注册申报、产业化生产及市场销售的阶段目标与实施路径；

2. 统筹研发、生产、临床、质量、销售等全链条资源配置，打破部门壁垒，确保业务流程高效衔接；

3. 牵头重大合作项目洽谈，拓展公司在干细胞领域的行业资源与市场份额。

1. 主导干细胞核心技术研发方向规划，深度参与干细胞培养、分化诱导、基因编辑、制剂开发等关键技术环节，带领研发团队攻克技术瓶颈；

2. 搭建干细胞研发创新体系，推动产学研协同创新，引入前沿技术与高端研发人才，确保公司在干细胞细分领域的技术领先性；

3. 审核干细胞研发项目方案、技术路线及成果转化计划，确保研发成果符合临床需求、法规要求及商业化落地标准，降低技术转化风险。

1. 领导生产团队搭建符合 GMP 规范的干细胞规模化生产体系，制定生产工艺流程、生产计划及成本控制方案，保障干细胞产品批次稳定性与产能达标；

2. 指导建立覆盖干细胞全生命周期的质量体系，包括原材料质量控制、生产过程质量监控、成品质量放行及售后质量追溯，确保符合 NMPA、FDA 等国内外法规要求；

3. 严格把控合规风险，主导应对监管机构的现场检查、飞行检查及临床研究伦理审查，处理质量偏差、客户投诉等问题，维护公司合规经营形象。

1. 统筹干细胞临床研究全流程管理，指导制定多中心临床方案，协调伦理申报、受试者招募与管理、临床数据采集与统计分析，确保临床研究合规、高效推进；

2. 牵头干细胞产品注册申报工作，组织团队准备注册资料，与监管机构保持高效沟通，推动产品快速通过注册审批，实现商业化落地；

3. 监控临床项目进度、成本与风险，及时协调解决临床过程中的技术问题与合规问题，保障项目按时交付。

1. 制定干细胞产品市场推广策略（如针对医疗机构的学术推广、面向患者的疾病教育、与商业保险合作开发支付方案），带领销售团队拓展医院渠道（如三甲医院临床合作、民营医疗机构采购）与 To B/B2C 市场（如再生医学健康管理领域），达成销售业绩目标；

2. 搭建高效核心管理团队，制定团队及个人绩效考核体系（如研发团队以技术突破成果为导向、销售团队以市场份额与回款率为导向），完善人才培养计划（如干细胞技术培训、GMP 规范培训、临床研究实操培训）与激励机制（如项目奖金、股权期权），提升团队专业能力与凝聚力；

3. 建立内外部沟通协调机制，对内协调各部门协作（如研发与临床团队同步技术参数、生产与销售团队匹配供需），对外维护与监管机构（药监局、卫健委）、合作医院、行业协会的良好关系，为公司发展营造优质外部环境。

1. 持续关注干细胞行业政策变化、技术革新及市场竞争动态，及时调整公司业务策略与运营方案；

2. 识别公司运营中的各类风险，制定风险应对预案，保障公司稳定运营；

3. 定期汇报公司业务进展、经营成果及重大事项，为决策提供数据支持。