一、采购需求管理
协助整合ERP系统需求，拆分下单，并处理需求变更。协助接收并分解ERP系统生成的物料需求（区分标准件/非标件），1小时内完成订单下达；协助处理需求变更（如ECN调整），同步更新供应商交付要求，同时协助开展询报价工作，确保报价信息的及时更新。
二、订单执行跟踪
每日跟踪供应商订单状态，逾期未交货的订单需在4小时内催货并升级预警。维护《采购订单跟踪表》，实时更新交付进度（含交期达成率、异常原因）并及时跟进订单交付后续环节，核对订单发票，跟踪付款进度等。
三. 到货协同管理
到货前24小时通知仓库备验，异常物料（如质量不合格、数量不符）立即冻结库存并发起退货/补货流程。
协助品质部完成检验结果确认，跟踪供应商整改反馈（需在48小时内闭环）。
四. 数据与文档管理
建立各类采购台账，统计供应商交付准时率、质量合格率等数据，按时提交上级。
归档采购合同、技术协议及变更记录，确保文档可追溯。
五、领导交办的其他工作