1.将部门目标转化为可执行的周/日计划，监督各项运营任务与营销活动的推进过程，确保关键节点按时达成，及时反馈执行进展与问题。
2.组织巡店检查与运营辅导，跟踪门店对运营标准的执行情况及问题整改，协助门店提升现场管理水平与服务一致性。
3.协调营销活动在门店与线上平台的落地执行，监督内容发布、活动上线与用户互动，保障活动效果与顾客参与度。
4.统筹设计、食安、线上等岗位的日常协作与任务分派，审核关键产出质量，确保各项工作符合规范并高效推进。
5.协助开展团队培训与技能提升，推动文档、物料等基础管理规范化，提升团队整体执行力与专业水平。