1、了解行业动态、竞争对手状况以及消费者需求，分析市场趋势，为平台发展制定战略提供依据；
2、根据公司整体战略目标，制定具体的各平台各店铺的运营目标和运营策略，包括销售额、市场份额、客户满意度、产品定位、营销推广、渠道拓展、类目拓展等；
3、收集并整理运营数据，如销售数据、流量数据、客户数据、市场数据等，定期向总经理汇报销售数据；
4、根据公司现有店铺布局、主推品情况等，明确店铺定位，优化产品定价策略、店铺页面设计、产品详情页等内容，同时结合平台营销节点和产品特性，制定并执行营销推广计划；
5、建立和维护客户关系管理体系，了解私域运营的模式，制定私域运营规划；
6、根据公司要求，针对天猫、京东、拼多多等不同平台建立完整的绩效评估体系和考核标准，激励团队成员达成目标。