1、完成集团公司下达的年度各项生产经营指标，协助配合完成公司其他分管领导工作任务，全面负责公司采掘车间安全生产、技术、机电等各项管理工作。
2、负责公司生产过程的规划和管控。制定和实施矿山生产及开采方案，负责生产管理、生产组织、生产计划的制定，以及提高矿山生产效率和资源利用效益，降低贫化损失率。
3、负责公司生产运行和管理，确保生产安全目标的实现，制定和实施安全管理制度，协调各部门之间的配合，保证生产工作的协调性和连贯性。
4、协助总经理处理日常生产经营过程中的问题，参与决策和战略规划。制定公司的年度生产计划和预算，组织制定生产计划和生产报表等。
5、贯彻“五同时”计划、布置、检查、对比、总结的原则，监督检查分管部门的职责履行及时纠正生产中的失职和违章行为。
6、不定期对生产车间组织召开生产例会，组织生产各部门每周进行自检自查工作。
7、主持会议决议，会审矿山重大设计编制，计划摆布、采掘验收、设计变更、技术创新、设备选用优化等。
8、负责采掘车间安全、生产、技术、机电员工的队伍建设，挖潜增效，提质创优。