1.目标驱动：承担并分解战区销售目标，确保城市群月度、季度及年度业绩达成。
2.策略落地：严格执行公司销售策略与产品规划，重点推动核心产品发展。
3.价盘管控：维护区域产品价格体系，确保符合公司政策，保障市场秩序。
4.渠道建设：开发空白市场经销商，拓展渠道覆盖，提升市场占有率。
5.客户赋能：协助客户制定生意计划、分解任务、追踪进度，推动其业务良性发展与盈利提升。
6.政策传达与标准化：确保公司政策与终端执行的一致性，维护品牌形象。
7.团队管理与人才培养：监督团队考勤与行为规范，开展专业技能培训，辅导成员达成业绩，通过定期沟通与辅导，提升团队能力，推动组织成长。
8.内外部协调：协同物流、财务等部门，确保配送与回款流程顺畅。
9.跨部门沟通：协助处理经销商相关事宜，充当公司与客户之间的桥梁。