完成所负责商超系统（盒马）下达的销售任务，终端执行标准及应收账款管理，具体如下：
1、门店管理：重点客户的拜访、门店管理、客情的建立和维护；
2、团队管理：门店导购员管理。对促销员进行招聘、培训、新品培训、产品知识培训、陈列标准培训、销售技巧培训等；
3、完成跨部门的合作任务；门店销售数据的收集和分析；竞聘信息的收集和分析；
4、做好应收账款管理：根据合同合约要求，及时催收货款，把应收帐款降到最低限度，确保奖金安全。