◦ 负责金融销售团队组建，制定人员招聘计划，筛选、培养和选拔优秀销售人才，优化团队人员结构，打造高绩效销售团队。
◦ 建立健全团队内部管理制度与流程，明确成员岗位职责，监督制度执行，保障团队高效、有序运转。
◦ 关注团队成员职业发展，制定个性化培训计划，通过业务指导、案例分享、技能培训等方式提升成员专业素养与销售能力。
◦ 营造积极向上的团队文化与工作氛围，增强团队凝聚力与归属感，降低人员流失率。

2. 销售目标与策略制定

◦ 根据公司整体战略与业务规划，分解销售目标至个人，制定团队阶段性销售计划与执行方案，并确保目标达成。
◦ 深入分析金融市场动态、客户需求及竞争对手情况，结合团队实际，制定差异化销售策略，调整产品推广重点与方向。

3. 客户关系与资源管理

◦ 统筹管理团队重要客户资源，协助成员维护关键客户关系，处理重大客户投诉与需求，提升客户满意度与忠诚度。
◦ 指导团队成员挖掘客户潜在需求，拓展客户合作深度与广度，推动客户转介绍，实现客户资源持续增长。

4. 销售过程监控与业绩管理

◦ 实时跟踪团队销售进展，通过数据分析、例会汇报等方式监控成员工作状态与业绩完成情况，及时发现问题并提供解决方案。
◦ 定期对团队及成员销售业绩进行复盘与评估，运用激励机制，如奖惩制度、绩效奖金分配等，激发成员工作积极性与主动性。

5. 跨部门协作与沟通

◦ 与公司内部产品研发、风险管理、运营、财务等部门保持密切沟通，反馈市场与客户需求，推动产品优化与服务流程改进。
◦ 协调解决跨部门合作中的问题，确保销售业务顺利开展，为客户提供更优质的综合金融服务。

二、任职要求

1. 教育背景