1.商业定位与规划：参与酒店商业或商业综合体项目的商业定位研究，结合市场需求与运营目标，规划商业业态组合、功能分区与动线设计，确保项目商业布局科学合理，具备良好的商业吸引力与运营潜力。

2.开发环节衔接与协同：参与产品定位，将市场需求转化为设计语言；在工程施工中牵头图纸会审与设计交底，审核变更方案对成本、工期的影响，确保设计落地性。

3.设计全流程统筹管理：主导项目规划、方案、施工图等阶段的设计工作，制定设计计划并跟进进度，协调解决技术难点，确保设计成果符合开发定位与规范要求。同时结合成本目标优化设计方案，平衡品质与经济性。

4.风险管控与品质落地：预判设计阶段的合规性风险，跟进施工现场技术支持，确保效果图与交付品质一致，减少因设计问题导致的返工。