1、负责本部门全面管理工作，根据工作需要和人员状况调配人员工作安排，制定本部门的工作计划并落实，督促检查各项管理制度、规定的贯彻和落实。对本部门工作人员的工作情况进行检查和考评，对辞退、离职人员的工作交接进行监督和协调；
2.参与政府职能部门交流、关系维护；参与业主方项目总及以上职位人员的关系维护与交流；
3.为公司选拔、培养项目经理，同时对项目主管级员工进行职业生涯规划引导；
4.及时处理公司管理过程中的重大工程安全、商务、进度、质量问题；
5.主动培训及推行管理制度及流程，并确保其有效实施；
6.编制年度资金计划，并进行控制管理；
7.组织工程部管理及技术内部培训、外部学习、行业交流、市场调研；
8.负责与公司其他部门的工作协调，做好部门工作总结。
9.宏观调控工地进度、质量，及时协助巡检员处理好现场各类问题，负责督促、检查各期验收手续，有权对项目部开出《整改通知单》及《项目部违约(责任)处罚单》。
10.负责管理、选派、吸纳劳务团队并进行培训。
11.完成上级交办的各项工作任务。