1、生产计划制定与下达：负责根据销售订单与需求预测，独立编制及审核公司的主生产计划（MPS），并确保其准确下达。
2、生产与物料协调：跟踪生产订单的执行进度，协调处理生产过程中的异常，确保订单按时完成。监督物料需求计划的执行，协同采购部门确保物料供应。
3、团队管理与指导：负责对计划员、物控员等下属员工的日常工作进行分配、指导与监督，协助部门经理进行本团队员工的技能培训与绩效考核。
4、库存与交付管理：监控公司库存水平，协助制定库存控制目标，并对订单准时交付率（OTD）进行过程跟踪与管理。
5、流程执行与优化：严格执行既有的计划管理流程，并能识别流程中的问题，提出优化建议，协助部门经理进行流程的改善与固化。
6、数据汇报与分析：定期收集与分析计划相关数据（如计划达成率、库存周转率等），编制工作报告，为部门经理决策提供数据支持。