1、市场与销售管理
1.1 制定辖区的销售计划与推广策略：依据公司整体战略和区域市场特点，按辖区制定年度/季度/月度的销售计划和推广策略，且需细化到区域签约，医院准入，科室推广等，以确保销售目标的达成。
1.2市场分析与调研：不定期收集、分析本省区医药市场信息，包括市场规模、竞争态势、政策法规变化等，为公司产品的市场定位和营销策略调整提供依据。
2、客户管理和学术推广
2.1客户挖掘：通过各种渠道（如行业群，竞品资源、商业公司等）持续挖掘区域内各级代理商，拜访并筛选适合公司各产品的代理商，定期建档储备并维护至公司相关系统（表格）。
2.2客户管理：拓展和优化本省区的销售渠道，与各类渠道合作伙伴建立长期稳定的合作关系，监督渠道成员的销售行为，确保渠道畅通和市场秩序。
2.3区域学术推广：配合区域学术活动执行，包括但不限于，学术推广/培训/活动/调研/医药学项目等。保证相关人员对接到位。
3、 ADR问题的及时响应及协助处理，降低相关问题影响。