1、负麦每月系统MRP数据分析进行制订月、周、日生产计划及安排工作。
2、负麦生产物料准备及跟催。
3、负麦订单生产管控及库存出货跟催工作。
4、了解每天生产情况及进度，有问题适时做出调整，并及时向领导汇报。

5、对不良品处理监督完成，参与产品质量问题分析，制定实施纠正和预防措施。
6、对报废、物料、资源浪费等影响生产成本进行组织分析控制。
7、生产工单的开立及工单生产进度的监控、工单关单进度掌控。
8、每周对于产成品库存进行数据进行分析及组织所需部门进行原因、对策执行进度监督。
9、监督工厂维护部门对工厂基础设备进行维护，保证生产现场能够正常生产。
10 制订，调整年度生产计划。