2.定期召开公司生产计划会议，审核、平衡生产订单并纳入生产计划。

3.定期组织召开公司生产调度会议，协调生产过程中的各项工作，处理各类突发事件。
4.制定落实模具部的工作管理制度和模具部的日常管理工作，监督制度执行情况.
5.负麦模具方案评估及报价和模具设计图的审核批准。
6.对模具加工进度、模具加工质量进行全面跟进，参与新模设计检讨及修模方案确定