1、根据订单接单需求报价。收集原材料价格、运输费用、加工成本等数据,精确核算采购成本,为报价提供准确依据。
 2、供应商筛选与评估:收集市场信息,筛选潜在供应商,对其产品质量、价格、交货期、信誉等进行综合评估,建立优质供应商资源库,确保采购源头的可靠性采3、购需求确认与订单部密切沟通,准确找到相应单号了解物资采购需求,包括规格、数量、交付时间等关键信息,避免因需求不明导致采购失误。
 4、采购订单下达,根据审批通过的采购申请,及时向选定供应商下达采购订单,明确双方权利义务,确保订单信息准确无误,并跟进订单执行进度,及时处理异常情况。
 5.订单售后处理