（1）战略引领与目标达成：制定覆盖全国的销售战略规划，引领销售团队顺利完成年度不低于 1 亿元的销售任务。​

（2）团队建设与管理：组建及优化销售团队，定期组织团队培训，提升团队整体业务能力。监督销售任务执行，调整销售策略。​

（3）渠道搭建与客户拓展：全面布局商超、电商、团购、经销商等多元销售渠道。开发政府、企业、连锁餐饮等重点客户，与经销商、大客户建立长期稳定的战略合作关系。

（4）产品与价格管理：协同市场部门优化产品结构，制定合理的价格策略。​

（5）资源整合与决策支持：整合供应链资源，保障销售目标与利润的动态平衡。收集市场动态信息，为公司产品体系、市场策略调整提供数据支持。