1、理解任务：与需求部门紧密合作，确保设计成果符合客户需求和期望，并向需求部门反馈。同时，需要对项目进行全面的了解，包括项目的背景、目标、范围、时间表等；
2、完善输入条件：组织现场踏勘，梳理输入条件，确保设计输入条件完整性、准确性、合规性。在设计过程中，需要不断更新和完善输入条件，以确保设计质量和效率；
3、设计各要素管理：负责设计项目的进度管理、质量管理、风险管理、商务管理和可施工性管理。需要制定相应的计划和策略，监督和管理各个方面的工作，及时发现和解决问题；
4、编制设计文件(图件):根据项目要求和条件，编制设计文件(图件),并与各专业、审图、甲方、施工单位沟通协调。需要保证设计文件的准确性和规范性，以便后续的工作顺利进行；
5、设计流程管理：组织设计过程的评审、校审、交底、总结等关键流程，确保设计质量和效率。需要建立完善的设计流程管理体系，提高团队协作和工作效率；
6、施工配合：完成深化设计、指导施工、验算施工临时结构安全、根据现场情况进行变更设计、现场质量检查及反馈。需要与施工单位密切合作，协调各方面工作，确保设计方案能够顺利实施。