1、招商规划：根据团队各阶段工作计划，有序开展各项招商工作；定期进行招商市调工作，了解市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争情况提出应对策略；2、品牌储备：根据所负责业态招商计划，进行品牌储备；与团队员工进行新品牌的开发、引进和资源的优化；根据工作安排，制定详细的个人工作计划和品牌储备计划；负责对意向储备品牌的前期了解、资料收集和记录留存工作；负责品牌资源库的更新和维护；

3、品牌合作的跟进与管理：根据所负责业态，负责团队内相应品牌招商业务的洽谈、合作条件的拟定和签约流程的把控；充分了解各签约商户工程进度的倒排计划，审核装修图纸，把控工程节点和工程质量；对客户提供的所需签约相关资质进行审核，并复印留存备案；与客户确认详细的合作条件，报上级审批后根据详细合同文本，与客户完成签约工作；

4、客户谈判：负责谈判前的准备工作，充分了解对方的相关资料，后对谈判内容和结果进行有效预估；灵活运用多种谈判技巧，确保招商计划的达成；

5、品牌调整：根据品牌入驻后的经营评估结果与合同期满的店铺情况，制定相应的调整预案；

6、定期总结责任业态在本公司及其它公司的品牌信息和经营数据，为部门的招商决策提供有效的信息和建议；

7、客户回访：对商场重点品牌进行定期回访，了解其目前的市场经营状况，并对客户进行评估