生产计划制定：根据销售订单、产能及物料状况，编制主生产计划及周生产计划。

进度跟踪与协调：监控生产进度，协调生产、采购、仓储等部门解决计划执行中的异常问题（如缺料、设备故障等）。

产能分析：评估生产线负荷，优化排产方案，确保产能与订单需求匹配。

数据管理：维护ERP系统生产数据，确保计划准确性和可追溯性。

库存控制：协同物控部门平衡在制品库存，避免呆滞料。

报表输出：定期生成生产计划达成率、交货准时率等分析报告。