职责‌

1. ‌制定采购策略‌。
   根据企业经营目标与市场动态，制定采购计划、预算及执行方案，确保采购活动与公司战略一致。‌‌
2. ‌供应商管理‌。
   开发、评估与维护供应商资源，建立供应商评价体系，定期调整合作策略以优化供应链。‌‌1‌
3. ‌成本控制与价格谈判‌。
   通过市场调研和谈判技巧降低采购成本，分析总成本构成（如物流、库存），制定降本增效措施。‌‌
4. ‌质量与风险管控‌。
   建立质量验收标准，监控采购物资质量；识别供应链风险（如交货延迟、库存积压），制定应急预案。‌‌1
5. ‌流程与合规管理‌。
   设计采购流程制度，监督合同签订与执行，确保采购行为符合法律法规及企业道德规范。‌‌
6. ‌团队与跨部门协作‌。
   管理采购团队，协调生产、销售、财务等部门需求，确保信息高效传递与问题协同解决。‌‌

‌主要工作内容‌

1. ‌需求分析与计划制定‌。
   汇总各部门采购需求，结合库存与市场趋势编制采购计划，明确品类、数量及交付时间。‌‌
2. ‌市场调研与供应商开发‌。
   定期收集市场价格、供应商资质及行业动态，筛选优质供应商并建立长期合作关系。‌‌
3. ‌订单执行与交付跟踪‌。
   处理采购订单下发、物流监控及异常处理，确保物资按时按质交付。‌‌
4. ‌数据分析与优化‌。
   评估采购成本、供应商绩效及库存周转率，通过数据驱动决策优化供应链管理。‌‌
5. ‌合规性审查与报告‌。
   定期向上级汇报采购进展，审核合同条款与付款流程，规避法律与财务风险。‌‌