一、项目全生命周期统筹（0→1工厂建设与落地）
1、主导干粉辅材项目从立项、工艺布局、设备选型到厂房建设的全过程；
2、编制项目可行性研究报告、投资预算、实施计划及风险预案；
3、协调设计院、设备供应商、施工方等外部资源，确保建厂按期投产；
4、负责生产线调试、试运行及达产爬坡管理，实现“建成即稳定、投产即达标”。
二、产品研发与技术验证
1、基于市场需求，主导技术人员进行瓷砖胶、腻子、抹灰砂浆、自流平等核心产品的配方开发与性能优化；
2、搭建实验室小试→中试→量产三级验证体系，制定原材料标准、工艺参数卡及质检规范；
3、解决产业化过程中的技术瓶颈，确保产品稳定性与一致性。
三、产业化落地与生产体系搭建
1、制定SOP、设备操作规程、安全生产及6S管理制度；
2、建立成本模型，优化原料配比、能耗与人工效率，实现量产经济性目标。
四、OEM/ODM业务模式运营
1、对接头部建材客户（如东方雨虹、立邦、三棵树、嘉宝莉、德高、北新建材等），理解其技术标准、质量体系及交付要求；
2、主导OEM产品开发、打样、认证（如企业标准备案、绿色建材标识、十环认证等）；
3、管理客户订单交付全流程，协调生产、质检、物流，保障准时交付与质量零投诉；
4、参与OEM定价谈判、合同技术条款审核及长期合作策略制定。
五、跨职能团队管理与资源整合
1、组建并带领涵盖研发、工艺、生产、质量、销售的项目团队；
2、建立项目知识库，沉淀技术文档、工艺包、客户案例等资产。