1. 质量管理与检验
过程监控：监督生产各环节（如车、铣、磨、钻等）的工艺执行情况，确保符合图纸、工艺卡和ISO质量标准。
产品检验：组织首件检验、巡检、终检，使用量具（卡尺、千分尺、三坐标等）检测尺寸、形位公差、表面粗糙度等关键特性。
不合格品处理：标识、隔离不合格品，主导原因分析，推动返工、报废或让步接收，并记录异常报告。
2. 设备与工具管理
量具维护：定期安排校准卡尺、千分表等，确保MSA（测量系统分析）合格。
3.数据汇报
质量报表：每日/周汇总一次合格率、报废率数据，向主管汇报趋势。
客户投诉：主导8D报告编写，跟踪纠正措施（如供应商来料改进）的闭环。