1、了解和掌握采购的商品的名称、规格、型号、特点、产地、进价、售价、使用和行情等情况。

2、了解和掌握商业行情、市场信息及营销情况，掌握本企业的实际状况，按商品功能的特点和规律进行采购。

3、建立材料供货合同台帐，严格履行合同，遵守合同法，明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法;

4、建立清购材料台帐，根据项目工程部提供的材料清单，分明类别，逐项登记;

5、负责协助工程部及相关部门盘点后的查询原因及分析工作。

6、根据公司的经营目标和需求，选择价格合理、质量可靠的物资，并严格控制采购成本和物资质量，为企业节约成本、提高效益做出贡献。

7、掌握各种采购业务的信息化管理方法，如采购网站的使用、电子采购、电子招标和辅助工具的使用等，在提高采购效率、控制采购成本方面发挥作用。

8、在采购物资的过程中必须注意风险的管理和预防，如物资交期的延误、供应商突然终止供货、采购合同违约等问题的防范和应对。

9、严格执行公司财务制度，负责工程过程中各环节的成本控制；

完成领导交办的其他工作任务。