一、质量部经理核心职责

1. 质量体系建设 - 重点：搭建公司实际运行的质量体系（非仅为9001、14001等认证），涵盖全流程质量管理（如生产工艺、客诉处理、供应商管控）。 - 目标：从“小学生水平”逐步完善体系，最终实现质量部门独立运作。

2. 团队建设与管理： - 统筹组建质量团队（含SQE、CQE、质检员等），明确职责分工并培养新人。 - 协调跨部门协作（如与生产中心对接产品工艺学习）。

3.客户满意度提升： - 主导客诉处理，直接对接宁德时代、彼岸迪等大客户，解决质量问题。 - 推动客户质量标准落地，确保与大客户需求对齐。