1、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制，组织协调本项目内外业务关系。
2、参与签订或在公司授权范围内签订劳务分包合同，审批劳务分包进度款。
3、负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的完成。
4、组织或参与编写落实施工组织设计，施工进度计划，月报及施工日志，负责组织编写落实施工过程的劳动力、机具、材料计划，并实施动态管理。
5、负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的治商与核定。
6、负责质量计划的实施和落实质量责任制。把好材料进场检验和使用质量关。
7、组织有关人员认真熟习施工图纸，参与图纸会审，综合提出质疑问题。
8、健全质量保证体系，参与过程检验、负责工程质量评定，负责组织测量放线的复核验收工作，组织工程竣工交验。
9、同步工程技术资料收集、整理、归档管理，项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续。
10、特殊情况下工程量计算和核定。