1.专业：设备安装、电力工程、土建施工、建筑相关专业

2.职责：需要制定项目的详细计划，包括时间表、预算、资源分配等，并确保计划得到有效的执行；负责组织和管理项目团队，包括分配任务、协调团队成员之间的合作关系、解决团队内部的冲突；需要识别项目过程中可能出现的风险，并制定相应的应对策略。这包括风险的预测、分析和控制，以及在风险发生时采取适当的措施项目经理负责确保项目成果符合预定的质量标准。这包括制定质量保证措施、监督项目执行过程中的质量检查和测试，以及在发现问题时采取纠正措:5：需要与项目相关的各方进行有效的沟通和协调，包括客户、供应商、合作伙伴等。这包括定期向客户报告项目进度、与供应商协商合同条款、与合作伙伴协调资源分。对项目的执行过程进行持续的监控和控制，确保项目按照既定的计划和目标进行。在项目过程中出现偏差时，项目经理需要及时采取调整措施，以确保项目能够顺利完成。