职责一 职责表述：负责项目运营启动会，接收相关资料，制定项目计划及目标工作任务
参与销售部门提供的项目资料整理和接收工作，建立项目文件夹
负责组织召开项目启动会议，制定会议流程和事项，确认项目范围，以及项目目标
负责组织成立项目运营组，确定项目组成员职责
负责制定项目里程碑计划，明确各节点完成标准
参与识别收集项目风险，并制定应对措施
负责制定项目沟通制度，项目跟进会规程

职责二 职责表述：负责项目实施过程中，项目进度管理，干系人管理，风险冲突管理等，保证项目按期完成运营工作任务
负责召开方案评审会，推进对产品方案各部门的确认以及风险识别和应对措施
负责召开订单评审会，完成项目计划制定，确认最终交付计划
参与监督样品测试计划，推进样技术部门下发技术文件，以及样机物料准备
负责推进量产技术文件的下发，合理安排采购启动
负责跟进生产，包装物流环节相关安排，参与对接客户沟通发货计划
负责处理项目进行中的各类冲突，沟通相关部门处理遇到的问题
负责定期向项目总监汇报项目里程碑完成情况，报告重点事项
负责在整个项目周期内识别潜在风险，并制定应对预案
负责收集项目相关的文件归档，包括各类项目技术文件，指导文件，质量文件
参与跟客户的项目准备期讨论会议，对接项目需求和计划

职责三 职责表述：负责项目运营交接，包括项目资料，对接计划等工作
任务 负责对项目交付团队展开培训，并交接各类项目资料
协助交接项目风险清单，制定现场风险应对措施
负责响应项目交付团队的现场需求，包括技术支持，物料补货
负责对项目完成进行考核资料整理，核算项目目标达成率
负责总结项目运营经验，改善标准流程

1. PMP等项目管理培训

2. 具有项目管理，工程管理相关工作之办法、流程、标准等知识

3. 项目管理类相关专业工具，软件，英语听说读写熟练