供应商质量体系管理

• 负责新供应商资质审核及准入流程。

• 执行现有供应商定期审核（如VDA 6.3、IATF16949），推动质量改善。

• 制定供应商质量绩效评估，实施分级管理并跟踪改善闭环。

车载电子零部件质量管理

• 主导车载电子元器件的质量管控。

• 处理来料异常，主导8D报告编写及改善验证。

• 参与APQP和PPAP，确保新产品开发阶段质量风险可控。

技术协同与工艺优化

• 与研发、采购部门协作，明确车载电子产品的技术规格及质量要求。

• 推动供应商导入SPC、FMEA等工具，优化生产良率及过程稳定性。

数据分析与持续改进

• 监控供应商交付质量数据（如PPM、FAR报表），识别系统性风险。

• 定期召开供应商质量会议（MBR/QBR），通报绩效并制定改进计划。