1.负责业务订单的承接，项目立项的计划制定、资料准备和实施，订单下发、执行，以保证订单如期交付；

2.组织制定项目整体计划并确保子计划符合项目整体计划；

3.严格执行项目管理各项要求，确保项目团队各岗位工作达到标准要求；

4.负责组织开发过程各阶段、各部门对项目开发的输入、输出的评审工作；

5.协调技术部、生产部、工艺部、物控部、采购供应部及其他相关部门的工作，监控项目在公司内部的执行，确保项目质量，通过持续改进不断优化流程提高项目的执行效率；

6.负责编制本部门月度回款计划和回款目标的达成；

7.负责成品库存成本控制，降低成品库存成本、物流成本；

8.协助、参与业务部门在交付活动过程中的产品成本控制，提出成本优化建议；

遵循价格保密制度；

9.完成领导交办的临时性任务和管理体系要求的相关工作。